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Interview : « La principale cause de difficulté d’une petite room est d’opérer sur des liquidités restreintes au .fr, » Georges Djen, Directeur de PokerXtrem

La fusion de Mypok et PokerXtrem est positive pour le poker en ligne en France mais une fois de plus met en relief les difficultés de la régulation française à offrir un modèle économique viable aux opérateurs agréés. Cependant Georges Djen, directeur de PokerXtrem, est confiant de l’avenir de l’opérateur et prédit qu’il sera un des « 5 ou 6 acteurs du poker online français dans les années à venir ». Le nouveau groupe travaillera sous la seule marque Mypok. Georges Djen explique le contexte du rapprochement des deux groupes, pourquoi les petites ‘rooms’ sont en difficulté et pourquoi la fusion doit être accueillie de manière positive par tous les acteurs du secteur.

iGamingFrance : Pouvez-vous tout d’abord placer l’accord entre PokerXtrem et Mypok dans son contexte ?
Georges Djen : PokerXtrem et MyPok sont deux rooms de taille raisonnables, dynamiques qui opèrent sur le même réseau depuis leur ouverture. Sur ce réseau, Microgaming, nous étions au départ plusieurs opérateurs tels que 888, 200%, Subito, MyPok et PokerXtrem. Nous comptions énormément sur les efforts marketing de 888 qui n’ont jamais été réalisés ou sur l’arrivée d’autre rooms.

Malheureusement les efforts promis par 888 ou Microgaming n’ont jamais été tenus. Et très vite MyPok et PokerXtrem ont été obligés de travailler main dans la main pour faire vivre ce réseau, construire des promos ou des grilles de tournois conjointes.

Depuis 6 mois les relations ont été encore plus étroites puisque nous partageons la liquidité à deux seulement, après la disparition de certains et la quasi-inexistence de 888. Nous nous sommes vite aperçu que nos tailles respectives et nos structures se ressemblaient. Alors autant mutualiser nos ressources plutôt que d’opérer chacun de notre côté, l’objectif étant de réaliser des économies et surtout d’accroître nos liquidités. Quand une promo PokerXtrem marche, MyPok en profite et vice -versa. C’est le principe même du partage des liquidités sur un réseau.

Nous avons donc décider de rentabiliser au maximum nos efforts avec des objectifs très précis :

• Devenir plus solides à deux pour continuer à exister encore dans les mois et années à venir, contrairement aux autres petites rooms qui jettent l’éponge,
• Mutualiser nos ressources humaines et nos investissements,
• Proposer  une offre plus alléchante à nos joueurs.

IGF : Quel est le calendrier du projet ?
GD : Nous avons établi en concertation avec chacun des intervenants que sont l’ARJEL et Microgaming un planning très précis. La communication auprès des joueurs et de la presse part aujourd’hui 19 juillet, la migration technique et la fusion des deux rooms démarre et sera complétée lors de la journée du 31 juillet.

Nous avons créé une nouvelle entité à part égale (50/50) entre les deux sociétés mères FullFun (PokerXtrem) et Scale (MyPok) qui se nomme FullPok. Cette entité voie le jour au lendemain de la migration technique. Et nous opérerons sous une seule de nos deux licences actuelles.

IGF : Selon vous, les petites rooms ne peuvent survivre en France et encore moins lorsqu’elles sont sur un réseau : pourquoi ?
GD : Les raisons sont multiples, on pourra toujours parler de fiscalité ou de réglementation, ce qui est vrai en partie. Mais la principale cause de difficulté d’une petite room est justement d’opérer sur des réseaux partagés comme iPoker, Ongame ou Microgaming, sur lesquels les liquidités restreintes au .fr seulement ne sont pas suffisantes. Par le passé une room beaucoup plus petite que nous pouvait être bénéficiaire en .com, car elles partageaient des liquidités mondiales et chacune profitait des efforts marketing de l’autre. Aujourd’hui il y a trop peu de rooms sur un réseau et trop de réseaux en France. L’équation est simple : soit toutes les petites rooms se rejoignaient sur un seul réseau, ce que nous avons voulu faire comprendre à tous sans succès, soit les petites rooms rejoignent une liquidité plus forte.

IGF : Cela veut-il dire que PokerXtrem-Mypok éventuellement opérera en ‘stand alone’ ? D’autres rooms sont-elles bienvenues?
GD : Cela fait plusieurs semaines que nous avons initié ce projet et nous avons fait le tour de tous les petits acteurs, tous ont préféré abandonner (Chilipoker, 200%poker, Subito, Winga, 888, Titan…) ou ne se sont pas encore lancés (PokerLeaders). Seuls Mypok et nous même étions sur la même longueur d’onde.

Nous sommes pour l’instant sur Microgaming, d’autres sont les bienvenues mais elles n’existent déjà plus ! Nous trouverons une autre solution de liquidité dans les semaines à venir.

IGF : A quoi peut-on s’attendre de la part de la part de PokerXtrem-Mypok une fois la fusion conclue ?
GD : A un nouvel opérateur de taille moyenne très proche de ses joueurs, très proche du marché. Un opérateur solide qui va enfin proposer des versions Mac, iPad et Flash à ses joueurs. A un opérateur qui n’a pas peur de dire qu’il fera partie des 5 ou 6 acteurs du poker online français dans les années à venir et qui sera surtout bénéficiaire.

Catégories : Europe, France, Interview

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