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Par Jake Pollard - 28 mai 2010

Patrick Chêne, président, Sporever/Media365 : « Nous ne sommes pas sur la même ligne de départ que les autres »

Qu’un éditeur de contenu sportif s’engage à devenir opérateur de paris sportifs est somme toute logique, surtout lorsque l’on considère l’audience du groupe Sporever/Media365. La société fondée et dirigée par son président Patrick Chêne en 2000 est devenu un des acteurs incontournable des médias sportifs ces 10 dernières années grâce au lancement de son site phare football365.fr ainsi que ses sites associés sport365.fr ou encore rugby365.fr.

Le groupe a récemment annoncé le dépôt de sa demande d’agrément auprès de l’Autorité de régulation des jeux en ligne et son intention d’avoir sa gamme de paris sportifs prête pour le début du nouveau championnat de football de France de Ligue 1.

Chêne est aussi connu pour les 20 ans qu’il a passé avec France Télévision en tant que présentateur de l’émission sportive Stade2 et par la suite comme directeur des sports du réseau national TV. Le fait que Sporever/Media365 ait décidé de lancer et d’opérer son site de paris sportifs Paris365.fr dans un marché français régulé est logique, selon lui, l’étendue et le sujet de son contenu étant apte à attirer ses lecteurs à parier.

« Nous avons une expérience forte de 10 ans de contenu grand public et B2B et avons créé une audience très fidèle d’environ  deux millions d’internautes ; et cela nous a amené aux paris sportifs, » explique-t-il. Il va sans dire que la concurrence entre tous les opérateurs sera extrêmement rude, comment compte-t-il tirer son épingle du jeu? « Nos lecteurs et la portée de notre  contenu en France veulent dire que nous avons de beaux actifs à notre disposition et un avantage comparé aux autres opérateurs qui devront compenser leur manque de portée : nous n’avons pas besoin d’investir des millions d’Euros dans des campagnes publicitaires offline et pourrons nous servir de nos actifs pour attirer nos joueurs. »

Au niveau du contenu, celui-ci gardera son focus sportif et éditorial. La communauté que Sporever a établi depuis 2000 « partage une passion commune » pour le sport, explique Chêne, et « le contenu éditorial sera présenté de manière à accompagner le lecteur et l’aider à parier » plutôt que d’être une pure aide aux pronostics.

LE CONTENU EST ROI, POUR LES EDITEURS COMME POUR LES OPERATEURS

La convergence des deux professions, éditeur et opérateur de jeux en ligne, fait sens lorsque les deux disciplines sont examinées. Après tout, nombre d’opérateurs produisent déjà leur propre contenu et un grand nombre d’opérateurs de paris sportifs retransmettent les images des évènements sur lesquels ils offrent leurs cotes en live streaming.

Cela dit, ce sont quand même deux professions distinctes. Y aura-t-il un conflit d’intérêt interne (allocation de ressources, ton éditorial) et comment Sporever réussira-t-il à gérer les demandes que la nouvelle entreprise imposera sur ses ressources ?

« Il n’y aura pas de conflit d’intérêt, nous recrutons déjà pour des opérateurs et nous devenons à notre tour opérateur. Nos lecteurs ne recherchent pas l’opinion ou les conseils d’un ex-joueur ou champion, ils sont capables de former leurs propres opinions eux-mêmes, » explique-t-il, « de plus, nous ne serons pas une simple marque blanche. Nous serons totalement impliqués dans l’opération et nous gèrerons la relation client, les communications et le fonctionnement de la société. Nous savons déjà comment une partie de nos lecteurs parient et qu’ils seraient prêts à ouvrir un compte avec nous ; et comment ceux qui ne parient pas à l’heure actuelle pourraient être attirés par notre offre. »

En tant que société média, le groupe Sporever/Media365 ne s’attend pas à une manne publicitaire spectaculaire, car chaque opérateur a revu son budget marketing à la baisse du fait du taux de taxation sur les paris sportifs, selon Chêne. « En imposant des taxes moins importantes, on aurait dynamisé le secteur (media) grâce a un marché publicitaire en essor. De plus, la nouvelle loi de facto favorise les opérateurs illégaux, qui ont pu construire leurs marques et leurs bases de données depuis pas mal de temps déjà ».

Paris365.fr compte se faire sa place au sein du marché des jeux en ligne français en partie grâce au contenu qu’il produit depuis 10 ans déjà. La clé pour la société sera de conjuguer la portée de son contenu avec sa stratégie de recrutement de joueurs, même si clairement un tel actif lui donne une position différente des autres opérateurs.

Même si Chêne a été impressionné par la qualité des équipes de l’Arjel, il est critique du niveau de taxation que les autorités françaises ont imposé et espère que la clause de revoyure de la loi prévue dans 18 mois offrira un environnement de travail plus raisonnable aux opérateurs.

En attendant, l’aspect communautaire de l’offre de Paris365.fr et le plaisir que les internautes auront à parier seront les points de différence sur lesquels le groupe s’appuiera. « Nous ne sommes pas sur la même ligne de départ (que les autres nouveaux entrants). C’est pour cela que je pense qu’il y a une place pour nous, » conclut-il.

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Le groupe Sporever/Media365

Sporever/Media365 a été fondé en 2000 par Patrick Chêne, ancien directeur des sports de France TV, et compte une centaine d’employés. La filiale igaming du groupe, qui lancera aussi un site de poker dans les mois à venir, sera dirigée par Laurent David, directeur général adjoint de Sporever/Media365, qui auparavant a été chef des nouveaux médias à TF1.

Paris365.fr est aussi l’équivalent en français du nom du bookmaker majeur britannique Bet365. Le groupe a racheté les droits d’utilisation du nom pour les marchés francophones lors de sa création.

En 2009, le groupe a  racheté les actifs internet de la société Sports Media et Stratégie. Ces actifs regroupent les  sites sportweek.fr, sportweekfoot.fr, et sportweekxtreme.fr et participe également à la production éditoriale du journal gratuit papier Sport, qui est lié à Sportweek, mais dont il n’est pas propriétaire.

Sporever a enregistré un chiffre d’affaires de 13,5 M€ en 2009  et est coté sur le Marché Alternext de la Bourse de Paris depuis juillet 2005.

Même si Chêne a été impressionné par la qualité des équipes de l’Arjel, il n’est pas moins critique du niveau de taxation que les autorités françaises ont imposé et espère que la clause de revoyure de la loi prévue dans 18 mois offrira un environnement de travail plus raisonnable aux opérateurs.

Catégories : France, Interview

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