La première partie de notre entretien avec Olivier Ou Ramdane a permis d’obtenir un peu de perspective sur les thèmes importants qui ont affecté Eurosportbet depuis la régulation du secteur des jeux en ligne en France : le changement de focus de l’opérateur sur le marché français en attendant les développements législatifs européens ou le désengagement de son actionnaire principal TF1.

Dans la deuxième partie de notre interview, Ou Ramdane explique pourquoi le secteur des jeux en ligne en France aborde sa deuxième phase, pourquoi Eurosportbet est un opérateur et non un média et ce que le départ de bwin de la plateforme Ongame pourrait signifier pour Eurosportpoker.

Mais avant cela retour rapide sur TF1. Le président du groupe Nonce Paolini a eu des déclarations ‘franches’ envers Eurosportbet et un secteur qui est encore très jeune en France. Ou Ramdane pense-t-il que TF1 a été indélicat dans ses propos ?

« Je respecte les décisions de l’actionnaire, il a fait ses choix et pris des positions en fonction d’un contexte évalué selon sa grille d’analyses.  TF1 a été formidable de par son soutien et a donné uneénorme envergure au projet face à des acteurs majeurs du secteur. Le choix de l’actionnaire est respectable par définition et je n’ai pas à porter de jugement, » déclare-t-il.

Et plutôt que de ressasser le passé, pour Olivier Ou Ramdane « le vrai sujet c’est qu’un opérateur français continue l’aventure des jeux en ligne en France en sortant de la structure TF1. Cela nous donnera plus de réactivité et d’agilité. Etre dans un tel groupe a des avantages énormes et nous a permis de faire un superbe lancement. Mais il est clair que certaines décisions peuvent être longues à prendre dans un groupe d’une telle taille. Aujourd’hui nous allons jouer sur le fait que nous sommes une PME avec une grande réactivité et capacité d’action beaucoup plus rapide dotée de très bons outils et d’une part de marché confortable ».

« LA DEUXIÈME PHASE DU MARCHÉ : MAINTENIR ET MONÉTISER LA CLIENTÈLE »

Les noms Eurosport et Eurosportbet ont une portée significative, mais beaucoup d’observateurs ont aussi commenté sur le fait qu’ils sont tellement proches que cela peut en fait porter à confusion. La société est-elle un média ou un opérateur ?

« O-PÉ-RA-TEUR, » répond Ou Ramdane avec humour, « le projet a une cohérence, la marque (Eurosport) a une notoriété et une crédibilité autour du sport et de l’entertainment : les paris sportifs sont une forme d’entertainment autour du sport, le  poker est un sport et une forme d’entertainment. Il y a une vraie cohérence à avoir une marque basée autour de ce nom. »

« Je ne veux pas parler pour les autres mais Eurosport a vocation à être plus qu’une chaine de TV sportive et a engagé sa transformation en plateforme d’entertainment pour les fans de sport depuis plusieurs années. D’autres comme Skybet au Royaume-Uni l’ont fait, » ajoute-t-il.

S’il est vrai que Skybet (la filiale des jeux et paris en ligne du groupe média anglo-américain Sky) a de manière générale réussi son pari, il a du passer pas plusieurs étapes : démarrant en tant qu’opérateur de ‘TV gaming’ (faire accéder les joueurs via leurs postes) en groupe purement online. Cette transition montre aussi à quel point Skybet a évolué avec l’environnement technologique l’entourant.

Une part de marché française de 5% veut aussi dire qu’Eurosportbet « a une belle base de clients et un produit de qualité qui est fidélisant » explique Ou Ramdane, « il y a une loyauté qui s’est créée, cela nous fait aussi penser qu’il y a matière à développer un business sain en consolidant notre place, sans pour autant faire la course à la part de marché en se concentrant sur le CRM (customer retention and management) et la fidélisation de notre clientèle. Après la première phase très agressive d’acquisition de clients, nous abordons la deuxième phase du marché : maintenir et monétiser la clientèle ».

En interne, d’autres challenges se présentent au groupe, notamment en poker, puisque bwin, le moteur du réseau Ongame sur lequel Eurosportbet opère, devrait rejoindre la plateforme de Party Poker d’ici la fin de l’année, en .com comme en .fr.

Une fois bwin parti, Eurosportpoker.fr devient le site important d’Ongame en France, quel sera son plan d’action à ce moment ? « Nous avons une bonne partie de la liquidité en France, nous devrons réévaluer notre position si bwin part et que le réseau n’a pas la capacité d’avoir d’autres opérateurs pour compenser ce départ, » déclare Ou Ramdane, puisque son groupe détiendra la balance de pouvoir au niveau de la liquidité en France une fois que bwin ne sera plus sur Ongame.

Dans cette optique, l’arrivée d’Unibet se fait attendre et si un lancement du groupe suédois en France est pressenti en septembre selon certaines sources, il est aussi fort possible que celui-ci attende la clause de revoyure avant la fin de l’année pour décider de sa prochaine manœuvre.

PRESSION, PÉRIPÉTIES ET PROJET ENTHOUSIASMANT

Le marché français cause un grand nombre de complaintes de la part du secteur et la vente d’Eurosportbet par TF1 a été interprétée par beaucoup comme un échec de l’ouverture du marché, mais que peut espérer un acteur du secteur comme Ou Ramdane de la clause de revoyure ?

« Tout d’abord je tire mon chapeau au gouvernement français d’avoir sorti la  tête du sable, » déclare-t-il de manière diplomatique. Mais la régulation n’est-elle pas intervenue car la France n’avait pas le choix ; puisqu’elle ne pouvait pas contrôler le flux de fonds hors du pays et que la Française des jeux et le Pari Mutuel Urbain souhaitaient avant tout contrôler, ou au moins restreindre les champs d’activités d’opérateurs tels Unibet, Sportingbet ou Betclic, afin de protéger leurs revenus ?   

« Les autres pays européens ne sont pas aussi réalistes ; certes la régulation française n’est pas parfaite, mais personne n’arrive à trouver toutes les clés dans un environnement aussi complexe du premier coup. Il est vrai que le marché est difficile et la régulation a probablement une influence là-dessus, cependant il y a une clause de revoyure, du pragmatisme de la part de tout le monde et des auditions parlementaires à venir. Il ne faut pas faire le deuil de la clause de revoyure avant qu’elle n’ait eu lieu et le débat doit suivre son cours, » explique Ou Ramdane.

Un scénario similaire à celui qui s’est développé en Italie, où la taxe a été transférée des mises au produit brut des jeux et les jeux de poker cash games et de casino en ligne ont été permis, est « un  exemple à méditer » pour Ou Ramdane, mais il veut d’abord et surtout s’assurer qu’Eurosportbet développe ses trois segments de produits, « nous sommes un des rares opérateurs à avoir les trois licences » précise-t-il.

« Nous voulons grandir substantiellement dans les paris hippiques à travers la plateforme Massecom, et , ayant peut-être une culture un peu trop connotée sur les paris sportifs, nous voulons avoir un meilleur équilibre entre cette activité, le hippique et le poker, segment sur lequel nous avons d’ailleurs fait de belles choses jusqu’à maintenant. Nous voulons continuer, notamment autour de la promotion de jeunes talents qui se sont développent online et qui veulent aller vers le poker en live. »

Si Eurosportbet représente de la pression « mais aussi une superbe opportunité » pour Olivier Ou Ramdane, c’est avant tout un projet « très enthousiasmant, que je connais très bien. Certes il y a des péripéties, mais aucun projet n’est linéaire où tout se passe comme dans un compte de fées. Je crois dans le potentiel du groupe et du secteur et dans ce que l’on a accompli jusqu’à maintenant. La plus belle preuve de cela est le feedback et la loyauté de nos clients. »

Olivier Ou Ramdane

Le directeur général d’Eurosportbet, Olivier Ou Ramdane, a été extrêmement occupé ces dernières semaines suite à la décision de TF1, la maison mère du groupe de jeux et paris en ligne français, de vendre la totalité de son actionnariat  dans SPS Betting, la holding d’Eurosportbet.

Levée de fonds et mise en place du financement, réorganisation du staff et du focus de l’opérateur, Ou Ramdane vient de passer quelques semaines ‘chargées’ à mener le management buy out du groupe, qui a finalement eu lieu fin mars. iGamingFrance s’est entretenu avec lui pour découvrir comment la version 2.0 d’Eurosportbet allait prendre forme.

Tout d’abord, nous avons voulu comprendre le mode de pensée du groupe et la volonté de TF1 de le vendre moins d’un an après l’ouverture du marché français des jeux en ligne. Si une telle décision peut paraitre abrupte, Ou Ramdane donne une perspective de fond sur la question.

« Le projet tel qu’il a été conçu depuis 2008 a toujours eu un objectif  paneuropéen : de travailler dans les marchés régulés d’Europe sous la marque Eurosportbet. C’était un projet très ambitieux, à chaque fois qu’un marché devenait régulé nous aurions obtenu une licence d’opérateur et développé une offre légale. La France bien sûr jouait toujours un rôle prééminent du fait de l’actionnariat du groupe et de l’ouverture du marché, » explique-t-il.

« La réalité c’est que l’ouverture de la France a été difficile et le marché des paris sportifs est moins large que ne le laissaient penser certaines estimations. Il y a aussi eu la question du transfert des bases de joueurs de certains opérateurs qui n’ont pas été traitées de la manière souhaitée de notre point de vue. En corolaire de cela, la vague de dérégulation européenne se fait toujours attendre : celle du Danemark est sans cesse reportéé, des développements dans d’autres marchés sont rapportés mais on ne voit toujours pas de projet concret émerger. Donc le projet Eurosportbet, dans toute son ambition, pouvait être mis à mal par ce contexte. »

Les perspectives n’étant pas les mêmes que celles évaluées lors de l’établissement du projet en termes de dérégulations et de taille du marché français, les actionnaires ont donc pris la décision stratégique de se désengager.

PROJET ‘REDIMENSIONNÉ’

C’est à partir de ce moment qu’Ou Ramdane a examiné le projet Eurosportbet « de manière réaliste, pour en faire un projet recentré sur le marché français et essayer de capitaliser sur la part de marché acquise depuis mai 2010 pour en faire un opérateur national de proximité, au moins dans un premier temps, et qui peut être rentable à court-moyen terme ». Cette PDM de 5% des jeux en ligne en France représente plus de « 150,000 joueurs inscrits et des dizaines de milliers de joueurs actifs tous les mois » précise-t-il.

Avec ces éléments en main, il a considéré qu’il avait de quoi convaincre un investisseur basé en Belgique de soutenir le projet et faire une proposition à TF1. Cependant, Ou Ramdane reconnait aussi qu’il y a « un changement de paradigme aujourd’hui. Eurosportbet n’est plus le grand projet européen qui s’était dessiné à l’origine, mais un projet français, pour être un opérateur ‘francophile’, pas nécessairement le plus grand, mais un opérateur qui compte ».

La restructuration d’Eurosportbet se fera dans cette optique, et si certains rapports faisaient état de la perte d’emploi de plus de la moitié du personnel, Ou Ramdane précise que « la ‘road map’ était de se lancer dans deux pays par an. Dans ce type de scénario, les moyens humains requis ne sont pas les mêmes que lorsqu’on est concentrés sur un seul marché sur lequel on veut consolider sa position. De plus, ce qui demande et consomme beaucoup en termes de ressources humaines et financières ce sont les lancements et en France il est déjà fait. La situation aujourd’hui est différente ».

Le groupe mené par Ou Ramdane va donc dans un premier temps faire la démonstration du cas en France, mais restera ouvert aux opportunités qui pourraient se présenter dans le futur et qui verrait la marque Eurosportbet éventuellement s’implanter dans d’autres marchés d’Europe.

Si le projet du groupe a été ‘redimensionné’ ce n’est pas par manque d’ambition mais plutôt la réalisation que l’environnement européen pour les jeux en ligne n’a pas pris la forme que l’opérateur espérait. D’ailleurs cette remarque peut s’appliquer à nombre d’autres acteurs du secteur.

En attendant, la nouvelle structure d’Eurosportbet lui permettra d’être plus réactive et agile dans son mode de décision et d’action sur le territoire français, comme l’expliquera Ou Ramdane dans la deuxième partie de notre entretien qui sera publiée demain sur iGamingFrance.

Parmi les points soulevés par Olivier Ou Ramdane dans Part2 demain: Début de la deuxième phase du marché français des jeux en ligne, décision de TF1 respectée, pourquoi Eurosportbet est un opérateur et non un média et ce que le départ de bwin de la plateforme Ongame peut signifier pour Eurosportpoker.

Pour rappel, la Loi du 12 Mai 2010 régulant les jeux d’argent en ligne stipule que les sociétés de jeux n’ont pas l’obligation fiscale d’être installées en France. Si elles le sont, elles doivent – en plus des prélèvements fiscaux obligatoires appliquées sur les mises des joueurs – s’acquitter de cette TVA (non récupérable) sur leur PNJ. Par contre, cette taxe peut être appliquée différemment selon le pays où sont basées ces sociétés de jeux.

Précisons toutefois que, quelque soit le lieu d’établissement, toutes ces sociétés de jeux agréés ARJEL doivent s’acquitter des prélèvements obligatoires sur leur CA dès lors que des mises sont réalisées en France. Ils doivent, par ailleurs, avoir un représentant fiscale sur le territoire français, ainsi que leurs infrastructures techniques.

Par conséquent, l’avantage fiscal, que peut tirer Partypoker.fr de ce « déménagement », serait, d’une part, de ne pas s’acquitter de cette TVA sur le PNJ et, d’autre part, de l’impôt sur la société en France, impôt et taxe probablement moins élevés chez notre voisin maltais. C’est aussi un moyen de réduire son exposition à la TVA lors des achats publicitaires. Bref, des économies non négligeables pour compenser une taxation jugée excessive.

22% des opérateurs agréés par l’ARJEL sont basés hors de France :

FullTilt Poker France est en Irlande
888 France et Friendbet en Angleterre

Malte :
Betclic, Pokerstars, Everest, Zeturf, Unibet France Limited

France :
PMU, FDJ, Bwin, Sajoo, Eurosport, Winamax, Iliad Gaming SAS (Chilipoker/Chilipari), Winga, Partouche, BarrierePoker, FrancePari, Betnet…

Alexandra Musseau

Désormais l’information iGaming France s’ouvre chaque début de semaine sur une analyse d’un ou plusieurs points d’actualité de l’industrie. Ainsi lundi dernier, Jake Pollard s’est interrogé sur le paradoxe de l’offre des marchés régulés vouée à une certaine et nécessaire évolution.

FRANCE

Arjel
L’ARJEL a précisé les obligations légales aux opérateurs agréés concernant leurs activités de marque blanche, co-branding et affiliation.

INPES
L’INPES a livré une analyse sur le dispositif « Joueurs Ecoute Info Service » qui, depuis son ouverture le 7 juin 2010, a traité plus de 6 600 appels de joueurs en ligne.

EurosportBet
Olivier Ou Ramdane, directeur général d’EurosportBet, a tiré un premier bilan positif et prometteur trois mois et demi après l’ouverture du marché des jeux en ligne. Eurosport à son tour a lancé un nouveau concept de poker TV, qui démarrera en décembre, dans le quel des stars du poker s’affronteront lors d’une partie de cash game.

Groupe Barrière
Accor, actionnaire principal, a annulé l’entrée en bourse du Groupe Barrière. Cela n’a pas empêché BarrierePoker de lancer le tournoi l’As des As et de créer un buz avec une video qui parodie sensiblement Winamax.

Winamax
L’opérateur de poker a été très présent dans l’actualité cette semaine, notamment avec l’annonce d’une énorme campagne publicitaire où Winamax décline sa pub TV sur les bus et trawways de 5 grandes villes. La marque aurait d’ailleurs investi 10M€ bruts en publicité télévisée depuis son lancement officiel début juin dernier.

Joa-Groupe
Joa-Groupe a signé avec France Pari avant l’obtention de sa seconde demande de licence pour opérer des paris sportifs.

Nouvelle licence et ouverture de site .FR
PMU a obtenu sa licence de paris hippiques, sans grande surprise. PKR.fr, qui a obtenu son agrément de l’ARJEL il y a un peu moins de huit semaines, a enfin ouvert ses portes aux internautes français.

INTERNATIONAL

Danemark
Contrairement au modèle français, le Danemark ouvrira le poker à une liquidité globale et sa régulation des jeux en ligne devrait être prête pour la fin de l’année pour une délivrance des premières licences en mars-avril 2011.

iGamingFrance : Quel bilan tirez-vous de l’ouverture du marché français ?

Olivier Ou Ramdane : Nous nous sommes lancés dès l’ouverture du marché dans les paris sportifs et le poker, à travers EurosportBET et EurosportPOKER. Nous tirons un premier bilan positif. Nous avons deux activités qui représentent un volume équivalent. EurosportPOKER a réussi à se faire sa place dans le milieu du poker, et à rencontrer son public. Le public d’Eurosport aime également le poker et cette forme de compétition, ça s’est vérifié et cela fonctionne très bien. Ce n’était pourtant pas écrit d’avance. Notre activité globale a augmenté au fur et à mesure, et nous avons dépassé la barre des 100 000 joueurs sur notre plate-forme de jeux (depuis son lancement, ndlr), ce qui est bien, car contrairement à beaucoup d’autres opérateurs, nous n’avons pas accepté de joueurs français avant l’ouverture du marché. Nous observons en outre un bon taux de transferts de joueurs entre les deux activités. Un tiers des parieurs jouent également au poker. Nous nous appuyons bien sûr sur la marque forte qu’est Eurosport, mais nous avons su développer une offre de compte unique sur laquelle nous avons beaucoup travaillé. Nous allons poursuivre dans cette logique. Nous avons obtenu notre licence pour les paris hippiques la semaine dernière. Le turf sera intégré à EurosportBET, ce qui facilitera l’accès aux joueurs. Nous avons une stratégie de complétude, qui permet au joueur d’avoir accès à l’intégralité de notre offre à partir d’un seul site. Selon une étude IPSOS, réalisée uniquement sur une audience masculine, EurosportBET arrive en cinquième position des sites cités en tant qu’opérateurs de jeux en ligne. Cela confirme que nous jouons les premiers rôles parmi les vrais nouveaux entrants.

iGF : Avez-vous observé une baisse du nombre d’inscriptions une fois l’euphorie de la Coupe du Monde de Football retombée ?

OOR : La Coupe du Monde de Football a été assez exceptionnelle, d’autant plus qu’elle coïncidait avec l’ouverture du marché français. Nous avons observé une réelle appétence des joueurs français pour les sites légaux à ce moment là. Il y a eu ensuite un petit creux au niveau des inscriptions, ce qui s’explique par une baisse des actualités sportives, mais la reprise du championnat a relancé les inscriptions. Nous avons actuellement un bon niveau d’inscriptions, avec plusieurs centaines de nouveaux membres par jour.

IGF : Revenons aux paris hippiques…

OOR : Nous avons décidé d’intégrer le turf sur le site en jouant le jeu de la mutualisation. Nous avons décidé d’adhérer à Masscomm, plate-forme à laquelle GenyBet est également associé. Nous voulons agréger notre masse de joueurs afin de devenir la première plate-forme mutualisée. Si aujourd’hui le PMU est le seul à proposer du Quinté, c’est juste une question de masse, qui permet de pouvoir offrir des rapports intéressants. Nous sommes donc dans une logique de mutualisation entre opérateurs, pour l’instant avec GenyBet. Mais j’espère que d’autres nous rejoindront sur la plate-forme.

IGF : Quelles sont les nouveautés concernant le poker ?

OOR : Nous sponsorisons trois jeunes talents français, qui ont tous moins de 25 ans : Basou, Clem2511 et HHHugo. Ces trois joueurs sont des purs produits du poker en ligne qui performent également en live. Ce sont de vrais sportifs de haut niveau, des compétiteurs. Deux d’entre eux sont spécialisés dans les tournois. Ils représentent une alliance entre l’amour de la compétition et la performance, incarnent la nouvelle génération ainsi que des valeurs qui correspondent à notre marque, et sont enfin de vrais performeurs.

IGF : Les joueurs se plaignent globalement d’un rake trop élevé. Quel est votre sentiment à ce sujet ?

OOR : Nous devons nous plier à la législation française. Mais EurosportPOKER propose le rake le plus bas du marché français, sachant que nous ne prélevons aucune commission sur le pre-flop, hormis 2% qui servent à couvrir les taxes, et 5% pour le flop, ce qui comprend les taxes. Nous ne souhaitons pas faire enfler le rake sous prétexte que nous devons payer des taxes. Nous voulons privilégier le bien être des joueurs.

IGF : Quelle est votre stratégie de communication ?

OOR : Nous avons pris le parti depuis juillet d’avoir une communication spécifique par segment. Une communication adaptée aux repères et aux codes des joueurs est nécessaire. Nous le faisons depuis le début, en communiquant différemment sur le poker et les paris sportifs, et c’est ce que nous ferons avec le turf. Nous croyons en la publicité TV et à son efficacité. Nous allons continuer dans ce sens car cela fonctionne bien, en utilisant des formats impactants et innovants. Par exemple, nous sommes les seuls à diffuser un spot pour les paris sportifs qui donne en temps réel le score du match et les cotes que l’on peut retrouver sur EurosportBET. C’est assez compliqué à mettre en place, c’est un beau challenge, mais les résultats sont positifs à tous les niveaux.

IGF : Quels sont vos projets à venir ?

OOR : Nous venons d’annoncer le lancement du Cash Battle Game, qui sera diffusé sous forme de sept émissions, sur Eurosport France et British Eurosport, et qui opposera trois joueurs pro français à trois joueurs pro anglais. Les équipes seront toutes deux complétées par deux joueurs amateurs issus des qualifications en ligne. Nous avons également lancé hier notre version mobile de paris live pour Smartphones. Nous voulons également mettre l’accent sur les cotes. Selon Wincomparator, nous avons proposé les meilleures cotes pendant le Mondial.

FRANCE

Opérateurs

Le Groupe Xerfi vient de publier une étude sur les paris en ligne et le poker mettant l’accent sur le panorama concurrentiel selon lequel le PMU et la FDJ devraient dominer le marché à l’horizon 2013.

EurosportBET a annoncé le lancement d’un player via sa plate-forme Eurosport qui permettra la retransmission live des chaines Eurosport, Eurosport2 et Eurosport News.

La Société Française de Jeux sur Internet (SFJI) a officiellement ouvert son site 200%poker.fr qui compte enregistrer 5M€ de produit brut de jeux dans les 18 premier mois d’opération.

FullFun lancera PokerXtrem.fr le 1er octobre prochain. De leur côté, M6 et Everest Poker lancent le site 100% Poker. Bwin et Metro lance le Metro Poker Tour.

Le Groupe Lucien Barrière sera coté en bourse d’ici la fin du mois de septembre.

La situation financière du Groupe Partouche s’est améliorée, avec une réduction de sa dette envers Financière Partouche à hauteur de 74,6 M€.

Les villes françaises hébergeant un hippodrome bénéficieront en 2011 d’une quote-part de la taxe sur les paris sportifs plafonnée à 700 000 euros.

Selon le directeur du Casino de Gujan-Mestras, les casinos en dur vont perdre contre le jeu en ligne avec 20% des casinos qui devraient à terme disparaître.

Olivier Goulon a consacré une tribune à l’arrivée prochaine des géants Intralot et SNAI sur le marché français.

Concurrence

L’Autorité de la Concurrence se penchera sur les questions clés relatives à la concurrence dans le secteur des jeux en ligne en France et rendra son avis d’ici la fin de l’année.

INTERNATIONAL

Allemagne

Thibault Verbiest et Geoffroy Lebon du cabinet Ulys ont fait l’analyse des raisons juridiques qui ont conduit la CJCE à suspendre le monopole allemand.

Italie

Le marché italien du poker en ligne a battu tous les records avec plus de 4,6 Mds€ de mises de joueurs déjà générés.

Grèce

La Grèce est en train de légaliser le poker offline.

Ce player, qui s’intègre au sein du site EurosportBET, permet de suivre les compétitions en direct telles que le match de Ligue 2 de football du lundi soir ou encore tout le tennis féminin.

L’EurosportPlayer propose de retrouvez la retransmission live des chaines Eurosport, Eurosport2 et Eurosport News, ainsi que les émissions en catch up TV et le tout en haute définition.

Olivier Ou Ramdane, Directeur Général d’EurosportBET, déclare que « c’est une nouvelle étape dans la synergie entre notre site de jeux et paris en ligne et la télévision. Une convergence qui va permettre aux parieurs de suivre sur le même écran les compétitions sur lesquelles ils ont parié et de pouvoir encore décupler leurs émotions. »

Au regard de la concurrence en croissance des tournois live qui se développent en France et en Europe (Bwin va démarrer en France les Grand Series of Poker du 19 septembre au 3 octobre, PartyPoker a mis en jeu 25 packages pour le WPT d’Amnéville, aussi le WPT Londres et l’EPT Vilamoura qui ont lieu quasiment au même moment), Maxime Masquelier, se dit « convaincu qu’une régulation naturelle du marché va s’opérer dans les prochains mois et que seuls les tournois de qualité résisteront ». Pour l’événement sont attendus quelques grands noms du poker tels que Gus Hansen, ElkY, Theo Jorgensen, EriK Seidel, les frères Mizrachi… Quant à la diffusion de la finale, elle est reconduite cette année sur Eurosport, qui poursuit son partenariat avec le PPT.

Côté développement européen, le Partouche Poker Million reste encore une tentative peu concluante. Le responsable du département poker du groupe considère qu’il y a des améliorations à apporter à cette offre, mais que le groupe Partouche n’a pas dit son dernier mot et « réserve d’ailleurs de belles surprises ».

Enfin, concernant l’offre en ligne Partouche.fr, Maxime reconnait que la room manque encore de joueurs, mais que l’avantage concurrentiel du groupe d’avoir une forte présence en live devrait permettre rapidement au site de recruter plus de joueurs et reste très confiant sur l’avenir « quelle que soit la finalité de la bataille que nous allons livrer face à nos concurrents online, Partouche continuera à exister. Nous avons déjà traversé des moments difficiles et sommes toujours debout. Il n’y a pas de raison qu’il n’en soit pas de même dans 10 ans ». Avec des acteurs comme PokerStars, Full Tilt, Everest, PartyPoker… la concurrence sur le marché du poker français risque tout de même de devenir assez rude.

Avec : Clubpoker